Commissions Hoover

Commissions Hoover. Au milieu des années 1900, deux commissions sur l'organisation de la branche exécutive du gouvernement ont été créées à l'unanimité des votes des deux chambres du Congrès américain. Nommé par le président Harry S. Truman, l'ancien président Herbert Hoover a été président de la première commission, qui a fonctionné de 1947 à 1949 pour faire face à la croissance du gouvernement pendant la Seconde Guerre mondiale. Sous le président Dwight D. Eisenhower, Hoover a présidé la deuxième commission (1953–1955), traitant de la croissance du gouvernement pendant la guerre de Corée. Les deux commissions ont cherché à réduire les dépenses au montant le plus bas compatible avec les services essentiels et à mettre fin au chevauchement et au chevauchement des services et activités du gouvernement. Les commissions étaient non partisanes. Parmi le personnel de chacun, quatre ont été nommés par le président, quatre par le vice-président et quatre par le président de la Chambre.

La première commission a créé vingt-quatre groupes de travail d'experts pour étudier autant de phases du gouvernement; le second en créa dix-neuf. Les groupes de travail ont fait rapport à la commission qui, après des études menées par leur personnel et leurs membres, a rendu compte de leurs conclusions au Congrès. La première commission a fait 273 recommandations; la seconde, 314. Parmi celles-ci, environ la moitié pourrait être réalisée par voie administrative; le reste exigeait une législation. Plus de 70% des recommandations ont été mises en œuvre.

Hoover a estimé que la première commission avait permis d'économiser au total 7 milliards de dollars et la seconde plus de 3 milliards de dollars par an. Parmi les réformes résultant des études des commissions figurent l'adoption de la loi d'unification militaire de 1949; création de l'Agence des services généraux; formation du ministère de la Santé, de l'Éducation et du Bien-être; comptabilité analytique et budgétisation modernisée; réduction de la concurrence du gouvernement avec les entreprises privées; le développement d'un service fédéral des carrières; coordination de la recherche fédérale; et une réduction générale des formalités administratives.

Bibliographie

Meilleur, Gary Dean. Herbert Hoover: Les années post-présidentielles, 1933–1964. Stanford, Californie: Hoover Institution Press, 1983.

Smith, Richard Norton. Un homme rare: le triomphe d'Herbert Hoover. New York: Simon et Schuster, 1984.

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