Amorçage de la pompe

AMORÇAGE DE LA POMPE Il s'agit des dépenses publiques en période de récession pour tenter de stimuler les dépenses privées et l'expansion des entreprises et de l'industrie. La phrase dérive du fonctionnement d'une pompe à l'ancienne, dans laquelle une petite soupape d'aspiration en cuir doit être humidifiée ou amorcée avec de l'eau pour qu'elle fonctionne correctement.

Le président Herbert Hoover a commencé à utiliser la politique d'amorçage économique de la pompe en 1932, lorsqu'il a adopté un projet de loi créant la Reconstruction Finance Corporation pour consentir des prêts aux banques, aux chemins de fer et à d'autres industries. Pendant la Grande Dépression, le président Franklin D. Roosevelt est devenu convaincu à l'automne 1933 que l'amorçage de la pompe était nécessaire pour parvenir à la reprise économique. Par la suite, par le biais de la Reconstruction Finance Corporation, des agences d'aide au travail, de l'Administration des travaux publics et d'autres organisations, le gouvernement a dépensé des milliards de dollars pour amorcer la pompe. Ces dépenses s'élevaient en moyenne à 250 millions de dollars par mois en 1934 et 1935 et à environ 330 millions de dollars par mois en 1936, mais seulement environ 50 millions de dollars par mois à la fin de 1937. La récession de 1937 a poussé l'administration Roosevelt à recourir à nouveau à une 1938.

Dans la période qui a suivi la Seconde Guerre mondiale, le terme «pumppriming» est rare dans les discussions sur la politique économique du gouvernement, bien que le gouvernement fédéral intervienne dans l'économie de diverses manières. Certains programmes gouvernementaux, comme l'assurance-chômage, agissent automatiquement comme des amorces de pompe, car les dépenses publiques doivent augmenter à mesure que les gens perdent leur emploi pendant une récession. Dans les années 1960, la guerre contre la pauvreté du président Lyndon Johnson a intensifié ces programmes sociaux. Depuis les années 1960, les administrations se sont penchées vers l'augmentation du revenu disponible dans l'économie en réduisant les impôts (comme alternative ou complément à l'augmentation des dépenses publiques). Dans les années 1980, le président Ronald Reagan a réduit les impôts des entreprises et des riches Américains, arguant que les bénéfices «se répercuteraient» sur la classe moyenne et la classe ouvrière; néanmoins, l'écart de revenu entre les Américains les plus riches et les plus pauvres s'est considérablement élargi.

Bibliographie

Nichols, Egbert Ray, éd. Théorie de l'amorçage de la pompe des dépenses publiques. New York: HW Wilson, 1939.

Erik McKinleyErikssonn/db