La National Hospital Association (NHA) a été créée en août 1923 par la National Medical Association lors de sa réunion annuelle à Saint-Louis. L'organisme parent a fondé cette nouvelle organisation auxiliaire pour coordonner et guider ses efforts dans la réforme hospitalière afro-américaine. Les objectifs spécifiques de la NHA incluaient la standardisation des hôpitaux noirs et des programmes dans les écoles de formation d'infirmières noires, la création d'hôpitaux noirs supplémentaires et la fourniture de plus de stages pour les médecins noirs.
Les inquiétudes des dirigeants médicaux afro-américains selon lesquelles l'importance croissante de la normalisation et de l'accréditation des hôpitaux conduirait à l'élimination des hôpitaux noirs ont incité la création de la NHA. Ils ont reconnu que de nombreux hôpitaux noirs étaient des institutions inférieures qui n'étaient pas éligibles à l'approbation des agences de certification. Mais ces installations étaient essentielles à la carrière des médecins afro-américains et, dans de nombreux endroits, à la vie des patients noirs. La NHA a cherché à améliorer les hôpitaux noirs en essayant de garantir des normes d'éducation et d'efficacité appropriées. Par conséquent, l'une de ses premières actions a été de publier en 1925 un ensemble de normes minimales pour ses hôpitaux membres. Ces normes comprenaient des critères sur la supervision hospitalière, la tenue de registres et le fonctionnement des écoles de formation d'infirmières. Comparées aux directives du plus grand et plus influent Collège américain des chirurgiens, elles étaient rudimentaires. Néanmoins, la NHA espérait que ses efforts empêcheraient la fermeture des hôpitaux afro-américains et démontreraient aux médecins blancs que leurs collègues noirs pourraient se tenir au courant des changements dans la pratique médicale et hospitalière.
Les autres activités de l'ASN comprenaient la fourniture d'une assistance technique aux hôpitaux, le parrainage de conférences professionnelles et la publication de publications promouvant une bonne administration des hôpitaux. L'association a également fait pression sur les grandes organisations de soins de santé telles que l'American Medical Association, l'American College of Surgeons et l'American Hospital Association, les exhortant à jouer un rôle dans l'amélioration des hôpitaux noirs.
La NHA était une organisation de courte durée avec une efficacité limitée. Il n'a jamais eu d'administrateur à plein temps ni de bureau permanent. Au cours de ses dix premières années, le médecin de Knoxville, HM Green, en a été le président tout en maintenant une pratique médicale très active. La NHA fonctionnait entièrement avec des frais d'adhésion modestes et fonctionnait souvent avec un déficit. Il n'a jamais reçu de soutien financier ou programmatique de fondations ou d'autres organisations de soins de santé. Il manquait de force financière et politique pour mettre en œuvre et appliquer ses politiques et n'a pas réussi à convaincre de nombreux médecins noirs de l'importance de ses objectifs. Au début des années 1940, la NHA avait été dissoute.
Malgré ces limites, la NHA a joué un rôle important dans l'histoire médicale afro-américaine. Il a fourni aux médecins et aux infirmières noirs des occasions d'en apprendre davantage sur les tendances des soins hospitaliers et d'en discuter. Et cela a aidé l'Association médicale nationale à faire connaître et à articuler le sort des médecins noirs, de leurs patients et de leurs hôpitaux à un moment où peu de moyens d'exprimer de telles préoccupations existaient.
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Bibliographie
Gamble, Vanessa Northington. "The Negro Hospital Renaissance: The Black Hospital Movement." Dans L'Hôpital général américain: communautés et contextes sociaux, édité par Diana E. Long et Janet Golden, pp. 182–205. Ithaca, NY: Cornell University Press, 1989.
Green, HM "Quelques observations et leçons tirées de l'expérience des dix dernières années." Journal de la National Medical Association 26 (1934): 21 – 24.
Vanessa Northington Gamble (1996)