Au sein de l'économie planifiée, les entreprises industrielles soviétiques fonctionnaient selon un système de comptabilité économique indépendant appelé Khozraschet. En principe, les entreprises devaient fonctionner selon le principe de l'autofinancement, ce qui signifiait qu'elles devaient couvrir leurs coûts de production à partir des recettes des ventes et réaliser un bénéfice planifié. Une partie désignée des bénéfices prévus a été reversée au ministère de l'Industrie auquel l'entreprise était subordonnée. Cependant, les prix payés par les entreprises pour les intrants ainsi que les prix gagnés par les entreprises grâce à la vente de leur production étaient déterminés au niveau central et non basés sur des considérations de rareté ou d'efficacité. Par conséquent, les calculs des coûts, des revenus et des bénéfices avaient peu d'importance pratique dans les évaluations de la nécessité d'ajuster les activités présentes ou futures de l'entreprise. Par exemple, les entreprises opérant avec des pertes persistantes n'étaient pas soumises à la faillite ou à la fermeture; les entreprises qui réalisent des bénéfices n'offraient pas volontairement d'augmenter leur production. Sous khozraschet, les profits et les pertes ne servaient ni de signal ni de rôle disciplinaire, comme ils ont tendance à le faire pour les entreprises en économie de marché.
Le système khozraschet a permis aux chefs d'entreprise soviétiques de surveiller leurs opérations et la performance globale du plan, et d'avoir des relations financières avec la banque d'État, Gosbank. Les fonds gagnés par l'entreprise ont été déposés à la Gosbank; entreprises ont demandé à Gosbank des prêts de fonds de roulement. Compte tenu de l'autonomie de l'entreprise accordée par le système khozraschet, les relations financières avec d'autres unités administratives externes, telles que le ministère de l'Industrie auquel l'entreprise était subordonnée, ont également eu lieu lorsque les conditions le justifiaient. Dans le cadre du système khozraschet, les chefs d'entreprise ont pu faire preuve d'un certain degré de flexibilité et d'initiative pour atteindre les objectifs du plan.
Le système khozraschet a été appliqué aux brigades de travail dans l'industrie de la construction au début des années 1970 et étendu aux brigades de travail introduites dans d'autres industries au milieu des années 1970 et au début des années 1980. Fermes d'État, appelées sovkhozy, fonctionnaient dans le cadre du système khozraschet de gestion financière indépendante, tout comme les organisations de commerce extérieur (FTO) opérant sous la supervision du ministère du Commerce extérieur. Le système khozraschet a disparu avec la fin de la planification centrale.