Matina souretis horner

La chercheuse et administratrice Matina Horner (née en 1939) a fait des recherches préliminaires sur la peur du succès des femmes. Plus tard, elle est devenue la plus jeune présidente du Radcliffe College pendant une période de redéfinition de ses relations avec l'Université Harvard.

Matina Souretis Horner est née le 28 juillet 1939 à Roxbury, Massachusetts, de parents grecs qui ont décidé de rester aux États-Unis après le déclenchement de la Seconde Guerre mondiale en Europe. Alors qu'elle fréquentait le Bryn Mawr College en Pennsylvanie, elle s'est intéressée à la psychologie expérimentale et a étudié «la réalisation des besoins» dans des groupes de sous-culture grecque et juive pour sa thèse. Elle a obtenu son BA cum laude en 1961. C'est à Bryn Mawr que Matina Souretis rencontre Joseph L. Horner, futur chercheur physicien. Les deux se sont mariés en 1961 et à l'automne de cette année-là, tous deux sont allés à l'Université du Michigan pour des études supérieures. Matina Horner a terminé sa maîtrise ès sciences en 1963 et a obtenu son doctorat. diplôme en 1968.

Horner possédait une intelligence et une ambition inhabituelles. Même enfant à la maternelle, elle a enseigné à d'autres enfants l'arithmétique et l'orthographe. En 1960, elle était assistante de recherche grâce à une subvention de l'Institut national de la santé mentale. À l'Université du Michigan, Horner a été assistant de recherche au Département de psychologie, a été titulaire d'une bourse d'enseignement et a été chargé de cours au Département des relations sociales de l'université.

Au cours des premières recherches d'Horner sur l'intelligence, la motivation et la réussite, elle a pris conscience qu'une grande partie de la recherche accordait peu d'attention à la motivation des femmes envers la réussite. Elle a décidé de concentrer sa recherche sur la motivation sur cela, et tandis que ses co-chercheurs ont conclu que les niveaux d'anxiété élevés chez les femmes qu'ils ont testées étaient causés par leur peur de l'échec, Matina Horner a estimé que leur anxiété pourrait bien avoir été causée par la possibilité de succès. au lieu. Pour vérifier son hypothèse, Horner a mené une étude sur 90 femmes et 88 étudiants de sexe masculin à l'université en 1964. On a demandé aux hommes de terminer une histoire sur John, un étudiant en médecine en difficulté, tandis que les femmes devaient terminer une histoire similaire d'Anne, une femme. étudiant. Quatre-vingt-dix pour cent des hommes ont terminé leur histoire avec John comme heureux, prospère et prospère. Cependant, 65% des femmes voyaient l'avenir d'Anne en termes négatifs. D'après leurs commentaires, Horner a conclu que les femmes développaient des niveaux d'anxiété élevés parce qu'elles ne pouvaient pas concilier leur désir d'exceller avec l'opinion de la société selon laquelle les femmes très intelligentes, indépendantes ou ambitieuses n'étaient pas féminines. La théorie de la «peur du succès» de Horner est devenue un outil puissant dans le mouvement des femmes.

En 1969, Horner rejoint la faculté de l'Université de Harvard en tant que chargé de cours au Département des relations sociales. L'année suivante, elle a été nommée professeure adjointe dans la section Personnalité et développement de ce département. Elle était populaire auprès des étudiants de Harvard et de Radcliffe, tant au niveau du premier cycle que dans les séminaires d'études supérieures.

À peine trois ans après sa nomination à la faculté de Harvard, Horner a été choisie par le conseil d'administration de Radcliffe le 15 mai 1972 pour devenir la sixième et la plus jeune présidente de son histoire, poste qu'elle occupa jusqu'en 1989. Elle hérita du complexe et de la continuité. Relation Radcliffe-Harvard. Lorsque Radcliffe a été fondée en 1879, son objectif était d'offrir aux femmes un «accès égal» à Harvard et à sa faculté exceptionnelle. Mais ce n'est que lorsque la Seconde Guerre mondiale a décimé le nombre d'étudiants masculins que les femmes Radcliffe ont été autorisées à entrer dans les classes de Harvard, et ce n'est qu'en 1967 que les femmes ont été autorisées à utiliser la bibliothèque de premier cycle de Harvard. Les hommes et les femmes ont été autorisés à avoir une entrée commune à Harvard pour la première fois en 1970. Lorsque Mary Bunting, prédécesseur de Horner, a démissionné de son poste en disant qu'il n'y avait pas assez de confiance et pas assez de respect entre les deux collèges, le débat sur la question de savoir si le Radcliffe College devrait être fusionné avec Harvard était à son apogée. Certains pensaient que des considérations financières nécessiteraient leur fusion, mais Horner pensait qu'il était important que Radcliffe conserve son indépendance d'entreprise afin de déterminer ses propres priorités.

Un autre problème auquel Horner était confronté était la politique d'admission. Bien que Harvard ait accepté de réduire le pourcentage d'hommes dans son corps étudiant total d'environ 80 pour cent à 70 pour cent, il manquait encore d '«égalité». Certains doutaient que le jeune Horner à la voix douce puisse gagner plus de concessions en raison de la crainte que les dons d'anciens élèves chutent si davantage de femmes remplaçaient les hommes dans les classes de Harvard. Horner a expliqué plus tard qu'elle avait écouté tous les arguments et a ensuite déclaré qu'il était "intéressant que toutes les preuves semblent indiquer que les anciens de Harvard n'avaient que des enfants de sexe masculin". Cela a dû être un point efficace puisqu'en 1975, il a été déclaré que Radcliffe et Harvard n'auraient plus de limites sur le nombre d'étudiantes qui pourraient être admises.

Horner était également préoccupé par le fait que si peu de femmes figuraient parmi les professeurs titulaires de Harvard. Pour atténuer le problème, elle a utilisé le statut d'indépendant de Radcliffe pour encourager les jeunes professeurs à publier en créant la série de biographies Radcliffe, un programme spécial d'édition de livres. En 1978, l'une de ses premières publications, intitulée Femmes de crise, est devenu un best-seller.

En 1979, le président Jimmy Carter a reconnu les talents spéciaux de Horner lorsqu'il l'a nommée à la commission présidentielle pour l'agenda national des années 1980. L'année suivante, il lui a demandé de présider le Groupe de travail sur la qualité de la vie américaine.

Malgré ses nombreuses tâches administratives à Radcliffe, Horner a maintenu un contact direct avec les étudiants en leur réservant du temps pour des conférences hebdomadaires et en enseignant plusieurs classes. En tant que chercheuse, administratrice et mère de trois enfants, Matina Horner est devenue un modèle important pour de nombreuses jeunes femmes américaines qui souhaitaient combiner les rôles féminins traditionnels avec une vie professionnelle.

Depuis sa retraite en tant que présidente de Radcliffe, elle a été nommée aux conseils d'administration du Neiman Marcus Group et de la Boston Edison Company; a été vice-président exécutif de TIAA-CREF à New York; siégeait au conseil d'administration du Massachusetts General Hospital Institute of Health Professions (en devenant président en 1995); a reçu le Distinguished Bostonian Award en 1990, la Ellis Island Medal en 1990; et était un membre actif de NOW (Organisation nationale pour les femmes).

lectures complémentaires

Les informations biographiques de Matina Horner sont disponibles dans les numéros du 20 mars et du 29 mai 1972 de Temps. D'autres données se trouvent dans «Success: You Can Learn To Love It» de Barbara Rose. Vogue, Juin 1973. Un bref historique du Radcliffe College et du rôle de Horner dans cette institution peut être trouvé dans "Fair Radcliffe at One Hundred", Temps, 19 mars 1979. Dans «My Side: Matina Horner» de Kathleen Hirsch, Femme qui travaille, En janvier 1984, Horner réfléchit aux progrès des femmes et à ce que l'avenir pourrait leur réserver. □