Les produits financés étaient une catégorie de produits jugés si essentiels au succès du plan annuel que l'allocation était étroitement contrôlée par Gosplan et le Conseil des ministres de l'URSS.
La planification centrale soviétique aspirait à une couverture complète de l'offre et de la demande de tous les produits et services de l'économie. Comme il y avait des millions de transactions dans une économie de la taille de l'URSS, ce n'était pas une ambition réaliste. Le système des bilans matières a été conçu pour remplacer les forces du marché de l'offre et de la demande en atteignant l'équilibre sur chaque marché. Cette tâche énorme a été subdivisée par catégorie afin de décentraliser la charge de la réalisation des équilibres vers diverses unités de planification administrative et territoriale.
Les produits financés représentaient une liste restreinte de produits essentiels qui étaient sous le contrôle et l'attribution directs du Gosplan et nécessitaient l'approbation explicite du Conseil des ministres de l'URSS. Le nombre de produits de cette catégorie variait considérablement au fil du temps, reflétant diverses réorganisations des procédures de planification, des changements de priorités et des tentatives de réforme du processus. Selon Paul Gregory et Robert Stuart, le nombre de produits financés variait de 277 au début en 1928 à 2,390. Dans les années 1980, ce nombre était d'environ 2,000 75,000. Environ XNUMX XNUMX autres produits ont également été spécifiquement planifiés et contrôlés soit par Gos-plan en collaboration avec diverses organisations d'approvisionnement centralisées, soit par les ministères sans supervision centrale explicite.