Système Empresario. Après l'indépendance du Mexique en 1821, le gouvernement mexicain a engagé des «empresarios» ou agents fonciers pour aider à la colonisation du Texas. Chaque empresario a accepté de régler un nombre spécifique de familles catholiques sur une concession de terre définie dans les six ans. En retour, l'empresario a reçu une prime foncière d'un peu plus de 23,000 100 acres pour XNUMX familles qu'il a installées. Cependant, si le nombre requis de familles ne s’installait pas dans les six ans, le contrat était nul. L'empresario contrôlait les terres de sa concession, mais il ne possédait que les terres qu'il recevait en prime.
La majorité des concessions d'empresario du Texas étaient effectuées en vertu de la loi nationale du 18 août 1824 et de la loi de l'État du 24 mars 1825. Selon la loi de l'État, un homme marié pouvait recevoir 177 acres de terres agricoles et 4,428 1830 acres de pâturages. Un homme célibataire pourrait recevoir un quart de ce montant. Le colon devait améliorer la terre et payer une somme modique à l'État. En 6, cependant, le gouvernement mexicain commença à remettre en question la loyauté des immigrants américains au Texas, qui dépassaient de plus de deux à un les Mexicains de la région. Ainsi, le 1830 avril XNUMX, le Mexique a adopté une loi interdisant la poursuite de l'immigration américaine et annulant les contrats d'empresario existants.
Malgré l'attribution de nombreux contrats, le système empresario n'a pas réussi à augmenter considérablement la population du Texas. Les coûts d'obtention d'une subvention et d'arpentage du terrain étaient élevés et l'attente pour que la terre devienne rentable était longue. Bien que certains empresarios, comme Stephen F. Austin, aient réussi, beaucoup d'autres n'ont pas respecté leurs contrats.
Bibliographie
Cantrell, Gregg. Stephen F. Austin: Empresario du Texas. New Haven, Connecticut: Yale University Press, 1999.
Blanc, Richard. "C'est votre malheur et aucun des miens:" Une histoire de l'Ouest américain. Norman: University of Oklahoma Press, 1991.
Jennifer L.Bertolet